Tensions de recrutement : transitoires ou désertion durable ?
Un article d’André Chauvet publié sur le site de l’EPALE.
Nous avons récemment publié sur EPALE un article relatif à la grande démission[1]. Nous cherchions à donner quelques points de repère sur la réalité du phénomène, ce qu’on peut en observer, ses raisons potentielles et nous faisions aussi quelques modestes propositions de leviers d’action. L’article a donné lieu à de nombreuses réactions notamment du monde du recrutement, de l’entreprise, des branches professionnelles préoccupées par ces questions. Comment faire évoluer sa stratégie jusqu’alors fondée sur une sélectivité plus ou moins intense ?
Comment toucher le public qui s’affranchit des discours et incitations adéquationnistes pas toujours subtiles pour chercher une voie mobilisatrice pour lui (indépendamment parfois des données objectives à disposition) ? Comment mieux comprendre la manière dont les publics envisagent leur vie professionnelle dans un moment où les points de repères structurants, tant individuels que collectifs sont bien chahutés ?
Lire l’article sur le site de l’EPALE
Sommaire :
- Et si le pouvoir de négociation se déplaçait ?
- Une accélération et un élargissement du phénomène
- Attractivité des métiers en tension ? Est-ce la seule question ?
- Recrutement : passer de l’employabilité à l’employeurabilité ?
- Perspectives ouvertes
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