Skip to content
Ingénierie d'avenir
facebook
twitter
linkedin
André Chauvet Conseil
  • NOUS
    • Sortir des sentiers battus
    • Laissons-nous inspirer
    • Imaginons des possibles
  • APPROCHES
  • INTERVENTIONS
  • FORMATIONS
    • Découvrir et s’approprier la démarche Et si demain
    • L’atelier Et Si Demain 2025
    • Webinaire « Grande démission »
  • SERVICES
    • CONCEVOIR ET MODELISER
    • ECLAIRER ET INITIER
    • PROFESSIONNALISER ET FEDERER
    • NOTRE CONSTELLATION
  • Green Guidance
    • Articles Green Guidance
    • 1 -Écologie et soutenabilité
    • 2 – Questionnement des professionnels
    • 3 – Sensibilisation et pratiques d’intervention
  • Ressources
  • Blog
    • Actualités
    • Vies actives soutenables
    • Articles KELVOA
    • Vidéos KELVOA
  • Contact

Développement du pouvoir d’agir et présupposés. Vidéo de Yann Le Bossé.

Home > Vidéos Kelvoa > Développement du pouvoir d’agir et présupposés. Vidéo de Yann Le Bossé.

Développement du pouvoir d’agir et présupposés. Vidéo de Yann Le Bossé.

Posted on 2 octobre 201715 mai 2025 by André
0

DPA et présupposés

Yann Le Bossé s’exprime sur le Développement du Pouvoir d’Agir (DPA) et les présupposés.

La négociation et l’action sont au cœur du DPA

La négociation et l’action sont au cœur du DPA. En effet, le DPA suppose d’agir sur deux aspects en même temps. Avoir une lecture structurelle en disant qu’est-ce qui ne va pas, qu’est-ce qui peut être amélioré ?  Et avoir une lecture personnelle en disant : comment cette personne-là vit la situation et comment est-ce que je peux l’accompagner pour qu’elle s’en affranchisse.

De plus, ce qui est un peu radical dans cette approche, c’est que l’on considère qu’il n’existe aucun problème qui soit uniquement structurel ou strictement individuel. Ainsi, cela remet la complexité au centre de l’analyse. Cela permet de mettre en évidence que tout est une question d’interaction.

Pas de coupable mais des enjeux

Il n’y a pas de coupable dans cette approche-là. Ainsi, on  considère simplement que les gens ont des enjeux. Et ces enjeux-là doivent se négocier. C’est une prémisse fondamentale. À partir du moment où les personnes ont des enjeux, vous devez composer avec ces personnes, vous devez composer avec ces enjeux.

 

EnregistrerEnregistrer

EnregistrerEnregistrer

Articles relatifs:

  • Pouvoir d'agir : entre habillage individualiste et…
  • [Vidéo] Engager les publics vers l’emploi et la formation
  • [Vidéo] Repérer et mobiliser les jeunes éloignés de…
  • Renoncer sans se résigner ? Le « moins » comme…

Articles récents

  • Lancer des pistes ? Ouvrir des clairières ?
  • Lettre ouverte : Pour des pratiques d’accompagnement et d’orientation intégrant les enjeux de soutenabilité
  • Pouvoir d’agir : entre habillage individualiste et leviers politiques ?
  • Renoncer sans se résigner ? Le « moins » comme puissance d’agir
  • La justice des possibles : une alternative à l’employabilité ?
  • Habiter son travail : de quoi parle-t-on ?

Articles et vidéo

  • Développer son pouvoir d’agir et l’accompagnement agile
  • Renforcer l’accompagnement des personnes : choisir et construire son parcours professionnel ?

André Chauvet Conseil


Stratégie et Formation,
Ingénierie d’avenir / Professionnalisation des acteurs du conseil
Innovation sociale dans le champ de l’accompagnement

Créons du lien !

facebook
twitter
linkedin
Contact
N° 36 Résidence ACAPULCO Pin Rolland Avenue de la Mer 83430 Saint-Mandrier sur mer
+33 (0)6 07 61 83 99
contact@andrechauvetconseil.fr
© André Chauvet Conseil tous droits réservés. Conception : pigmentstudio.com - Mentions légales - Déclaration environnementale - Webmaster : ici et là | WordPress Theme: Enlighten